Wenn Du als Consultant in der IT-Beratung erfolgreich sein möchtest, ist ein sehr gut funktionierendes Team das A & O. Gegenseitiges Vertrauen ist dabei eine Grundvoraussetzung, damit das Team bestmöglich zusammenarbeiten kann. Tanja Grimmeißen, Agility Master bei msg in der Branche Automotive & Manufacturing, hat sich tiefgehend mit dem Thema Vertrauen befasst und zeigt auf, wie dieses die msg-Unternehmenskultur entscheidend mitprägt.
Inhaltsverzeichnis
- Was ist Vertrauen? Ein kurzer Ausflug in die wissenschaftliche Theorie
- Wie ich das Thema Vertrauen in einem Podcast wiederfand
- Podcast: Strategieentwicklung in den Händen der Mitarbeitenden
- Podcast: Warum sich Kultur weiterentwickeln sollte
- Mein Fazit als Podcast-Host: Vertrauen als Dreh- und Angelpunkt
Wie Vertrauen unsere Unternehmenskultur prägt
Beitrag vom 12.05.2020
Was ist Vertrauen und wo kommt es her? Welche Rolle spielt Vertrauen in einem Unternehmen? Mit diesen Fragen habe ich mich 2018 in meiner Masterthesis beschäftigt. Auch heute noch begleitet mich mein Masterthesis-Thema im Arbeitsalltag: Als Agility Master bin ich für eine offene und vertrauensvolle Kommunikation im Team verantwortlich. Mein Team wiederum ist Teil der Branche Automotive & Manufacturing (BrAM) bei msg, deren gelebte Kultur des Vertrauens die Projekte und Projektteams prägt. Tiefe Einblicke dazu habe ich durch meine Nebentätigkeit als Podcast-Host bekommen.
Tanja Grimmeißen |
Agility Master
Wenn Du als Consultant in der IT-Beratung erfolgreich sein möchtest, ist ein sehr gut funktionierendes Team das A & O. Gegenseitiges Vertrauen ist dabei eine Grundvoraussetzung, damit das Team bestmöglich zusammenarbeiten kann. Tanja Grimmeißen, Agility Master bei msg in der Branche Automotive & Manufacturing, hat sich tiefgehend mit dem Thema Vertrauen befasst und zeigt auf, wie dieses die msg-Unternehmenskultur entscheidend mitprägt.
Inhaltsverzeichnis
- Was ist Vertrauen? Ein kurzer Ausflug in die wissenschaftliche Theorie
- Wie ich das Thema Vertrauen in einem Podcast wiederfand
- Podcast: Strategieentwicklung in den Händen der Mitarbeitenden
- Podcast: Warum sich Kultur weiterentwickeln sollte
- Mein Fazit als Podcast-Host: Vertrauen als Dreh- und Angelpunkt
Wie Vertrauen unsere Unternehmenskultur prägt
Was ist Vertrauen und wo kommt es her? Welche Rolle spielt Vertrauen in einem Unternehmen? Mit diesen Fragen habe ich mich 2018 in meiner Masterthesis beschäftigt. Auch heute noch begleitet mich mein Masterthesis-Thema im Arbeitsalltag: Als Agility Master bin ich für eine offene und vertrauensvolle Kommunikation im Team verantwortlich. Mein Team wiederum ist Teil der Branche Automotive & Manufacturing (BrAM) bei msg, deren gelebte Kultur des Vertrauens die Projekte und Projektteams prägt. Tiefe Einblicke dazu habe ich durch meine Nebentätigkeit als Podcast-Host bekommen.
Was ist Vertrauen? Ein kurzer Ausflug in die wissenschaftliche Theorie
Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Thema Vertrauen kommt ursprünglich aus der Soziologie und Psychologie, wobei sich die Betriebswirtschaftslehre erst seit den 90er-Jahren für dieses Thema interessiert. Dementsprechend gibt es verschiedenste Definitionen des Begriffs, sodass ich für das Verständnis des Themas lieber die Objekte, Faktoren und Effekte von Vertrauen erkläre:
- Objekte von Vertrauen können einerseits Personen, andererseits Institutionen sein – beispielsweise vertrauen wir dem Arbeitgeber, dass unser Gehalt für die Monatsleistung pünktlich ausgezahlt wird oder wir offen unsere Meinung sagen können, ohne negative Konsequenzen.
- Faktoren, die Vertrauen positiv beeinflussen, sind beispielsweise Transparenz, offene Kommunikation, Ehrlichkeit, Verlässlichkeit, positives Feedback oder wahrgenommene Kompetenz.
- Positive Effekte von Vertrauen im beruflichen Kontext sind eine höhere Arbeitsleistung, -motivation sowie -zufriedenheit. Informationen werden freier ausgetauscht, wodurch die Kommunikation effizienter abläuft, und mehr Wissen geteilt wird. Wissensaustausch ist Voraussetzung für Innovation.
Wie ich das Thema Vertrauen in einem Podcast wiederfand
Seit einem Jahr bin ich nicht nur Agility Master, sondern auch Podcast-Host für eine Podcast-Reihe über die Strategie der Branche Automotive & Manufacturing, welche ein integrativer Teil der Gesamtstrategie der msg-Gruppe ist. Wir nennen sie BrAM-Roadmap – in Anlehnung an die Roadmap 2025 der msg-Gruppe. In jeder Folge spreche ich mit einem anderen Podcast-Gast zu einem wechselnden Thema unserer Strategie und beantworte Fragen wie:
- Wie beeinflusst dieses Thema unseren Projektalltag?
- Wieso ist das Thema wichtig, was konkret ist damit gemeint?
- Wie können wir alle das Thema aktiv treiben, und was bedeutet es für jeden einzelnen Mitarbeitenden?
Bei der Akquise meiner Podcast-Gäste war ich insbesondere anfangs überrascht, wie viel Vertrauen in mich als frischgebackener Podcast-Host gelegt wurde, obwohl ich noch nie einen Podcast moderiert hatte und mich die Podcast-Gäste gar nicht kannten. Alle sagten sofort zu und waren hochmotiviert, dabei zu sein.
Eines von vielen Plakaten, die im Rahmen der Strategieentwicklung in der Einheit Automotive & Manufacturing entstanden
Nach den ersten Aufnahmen plante ich eine Folge zu den Hintergründen und zur Entstehungsgeschichte der Roadmap mit unserem Geschäftsbereichsleiter Martin Ober als Gast. Meine Annahme war, dass es einige Monate Vorlauf und viele Rücksprachen benötigen würde, bis wir uns hinter das Mikrofon setzen. Letzten Endes wurde es die spontane „Kaltakquise“ auf dem Büroflur, verbunden mit seiner ad-hoc-Zusage und -Festlegung des Aufnahme-Termins. Kurz vor der Aufnahme haben wir zur Abstimmung dann noch gemeinsam über neue, bisher nicht veröffentlichte Zahlen zum Wachstum geschaut. So viel Transparenz habe ich in meiner bisherigen beruflichen Laufbahn noch nicht erlebt.
Selten habe ich in meiner Karriere so viel Transparenz empfunden, wie bei meiner Podcast-Aufnahme mit Martin Ober
Podcast-Ausschnitt: Strategieentwicklung in den Händen der Mitarbeitenden
Podcast-Ausschnitt: Warum sich Kultur weiterentwickeln sollte
Bemerkenswert fand ich außerdem, wie das angestrebte Wachstum in Bezug auf die Kultur offen und transparent kommuniziert wird und wie uns Mitarbeitenden dabei vertraut wird, dass wir die Kultur auch weiterhin so gut mitgestalten:
Mein Fazit als Podcast-Host: Vertrauen als Dreh- und Angelpunkt
Tanja Grimmeißen |
Agility Master
Gestalte bei msg im Bereich Automotive & Manufacturing unsere (Vertrauens-)Kultur aktiv mit!
Die Einheit Automotive & Manufacturing wächst – und damit auch der Bedarf nach neuen klugen Köpfen, die uns bei der Verwirklichung unserer Roadmap und bei neuen spannenden IT-Projekten unterstützen. In unserer Stellensuche findest Du alle derzeit offenen Stellen des Bereichs:
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